تتصدر أمازون عناوين الأخبار مرة أخرى - هذه المرة ليس بسبب الابتكار، ولكن بسبب الضغط الاقتصادي المتزايد. تطالب المجموعة بتخفيضات كبيرة في الأسعار من مورديها للتعويض عن تأثير التعريفات الجديدة على الواردات. 📉 بالنسبة للعديد من تجار التجزئة والمنتجين، يثير هذا أسئلة مهمة. كيف تتفاعل بشكل صحيح؟ ما هي الفرص التي تنشأ على الرغم من التحديات؟ وماذا يعني ذلك تحديدًا للتجارة الإلكترونية في قطاع B2B؟
التوترات السياسية والصراعات التجارية - خاصة بين الولايات المتحدة والصين - لها تأثير مباشر على التجارة العالمية في السلع. تؤثر رسوم الاستيراد الجديدة على مجموعة واسعة من المنتجات، بما في ذلك الإلكترونيات والسلع الاستهلاكية والأثاث والمنسوجات. تتفاعل أمازون بشكل عملي، ولكن ليس بدون ضغط على الشركاء: يجب على الموردين خفض أسعار الشراء بطريقة لا تضطر فيها أمازون إلى تمرير رسوم الأسعار الإضافية للعملاء النهائيين.
يهدف هذا الإجراء إلى الحفاظ على القدرة التنافسية، لا سيما في القطاعات ذات الهامش المنخفض. ولكن بالنسبة للعديد من مقدمي الخدمات، فإن هذا يعني تخفيضات مؤلمة وإعادة التفاوض على العقود الحالية.
بالنسبة للمصنعين وأصحاب العلامات التجارية وتجار الجملة الذين يبيعون سلعهم بشكل مباشر أو غير مباشر عبر Amazon، هناك تحديات جديدة:
تشتهر أمازون باستراتيجيات التفاوض الصارمة. غالبًا ما يعمل عملاق التجارة الإلكترونية وفقًا لشعار «العميل أولاً» - وهو ما يعني عمليًا: يجب أن تظل الأسعار منخفضة بغض النظر عن كيفية تغير الظروف الاقتصادية.
مثال: وفقًا لمصادر داخلية، تتطلب Amazon خصومات ثابتة في بعض فئات المنتجات بين 5 و 15 في المئة, مع الإشارة إلى زيادة تكاليف الاستيراد بسبب الرسوم الجمركية. بالنسبة للعديد من تجار التجزئة، هذا يعني أنهم إما يقبلون المطالبة أو يخاطرون بفقدان الرؤية في تصنيف Amazon.
النقطة الحرجة هنا هي قوة تفاوضية غير متماثلة. تعتمد العديد من الشركات الصغيرة والمتوسطة والعلامات التجارية بشكل كبير على قناة Amazon - غالبًا ما لا تكون المقاطعة خيارًا واقعيًا اقتصاديًا.
على الرغم من الضغط المتزايد، هناك أيضًا فرص جديدة للشركات الرشيقة التي تعتمد على البيانات:
إذا كنت مصنعًا أو موزعًا أو تاجر جملة في بيئة Amazon، فيجب عليك التصرف الآن:
تطالب أمازون بتخفيض الأسعار في فئات منتجات معينة للتعويض عن التكاليف الإضافية الناجمة عن التعريفات الجديدة. عادة ما يتم تقديم هذه المطالب دون مهلة طويلة.
يجب على الموردين تحليل سلاسل الإنتاج والتوريد الخاصة بهم، وفحص البدائل والتفاوض مع الحجج القائمة على البيانات.
نعم، تشعر الشركات الصغيرة والمتوسطة (SMEs) على وجه الخصوص، والتي تعتمد بشكل كبير على Amazon، بضغط الأسعار بقوة أكبر بكثير.
بالتأكيد. على الرغم من أن Amazon توفر وصولًا هائلاً، إلا أن متاجرها ومنصاتها الخاصة مثل Kaufland أو أسواق B2B تعد بدائل مهمة.
يُظهر طلب أمازون لخفض الأسعار للتعويض عن التعريفات مرة أخرى أن سوق التجارة الإلكترونية في حركة مستمرة. إذا كنت تريد أن تظل ناجحًا، يجب عليك التصرف بمرونة واتخاذ قرارات تعتمد على البيانات وتقليل اعتمادك على المنصات الفردية.
من خلال الاستراتيجيات الصحيحة - من التشغيل الآلي للأسعار إلى تحسين سلسلة التوريد إلى تنويع السوق - لا يمكنك البقاء كبائع تجزئة B2B فحسب، بل يمكنك أيضًا الخروج بشكل أقوى من هذه المرحلة.
استخدم أدوات ذكية مثل ميتابرايسلتجعل نفسك أكثر استقلالية عن ديناميكيات السوق. حافظ على قدرتك التنافسية وموجهًا نحو النمو - على الرغم من الطلبات المتزايدة من منصات مثل Amazon.
👉 احصل على مشورة مجانية الآن وقم بتحسين استراتيجية التسعير الخاصة بك لعام 2025.